吃瓜的老男人小安写的小说快消品：业务经理是怎样炼成的全文阅读

协议基本上都是含有专场的，付费代价也比较高！其实这样己给下一年埋下了祸根！为什么这样说呢？任何厂家不可能永远付费，市场份额饱和以后，投入的高额费用肯定会逐渐缩减。缩减费用稍微把控不好，就会导致灾难！最首接的损失就是销量和客情下降。每个月的月底都要把当月的陈列费发放完成。每天拜访过程中都有少部分是陈列客户，拜访他们的时候就要检查店内是否按照协议陈列，如果合格的就拍照留存后面向公司提报返还给经销商时需要提交陈列照片。如果不合格就要现场整改！店家不配合整改的首接就取消费用。至于新店需要付费的，陈列费如何发放？该发放多少？协议怎么签订？签多久？后期都会一一仔细阐述！...

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